Mandate als Interim Manager

Seit 04/2022               Internationales Unternehmen im Bereich Medizin
                                      (120 Mio. € Umsatz, 1.100 Mitarbeiter)

                                      Projektleiter neue Konzernstruktur
                                      (Analyse bestehende Struktur, Erarbeitung Konzept und Projektplan,
                                      Spin-off von größter Business-unit und Holding, Finanzierungskonzepte)

08/2021-03/2022      Internationales Unternehmen im Bereich Baulogistik und   
                                       Vermietung von Baumaschinen (45 Mio. € Umsatz, 190 Mitarbeiter)
                                     
                                       Interim Kaufmännischer Leiter

                                       (Postmerger-Integration, Ausbau Projektcontrolling, Integration 
                                       Finanzbuchunghaltung in Shared-Service Center)

01/2019 - 07/2021    Internationales Unternehmen im Medienbereich (Music-label) 
                                       (30 Mio. € Umsatz, 120 Mitarbeiter)

                                       Interim Chief Financial Officer (CFO)
                                      (Postmerger-Integration, Aufbau Reporting,   
                                       Beratung der Geschäftsführer, Cash-flow Planung)

02/2015-12/2018       Internationaler Konzern im Bereich Medizintechnik (lokale Einheit 65  
                                        Mio.€ Umsatz, 150 Mitarbeiter)

                                       
                                        Interim Director Finanicial Planning & Analysis 
                                       (Budgeting, Forecasting, Umsatz- und Ergebnisanalysen, Beratung des 
                                        Geschäftsführers, Business Reviews, Restrukturierung)

11/2013-01/2015      Start-up Unternehmen im Bereich Organischer Leuchtdioden (OLED)                                             (120 Mitarbeiter)

                         
                                       Interim Chief Financial Officer (CFO)
                                      (Erstellung von Business Plänen, Aufbau, 
                                       Rechnungswesen, Einführung von Reporting und Controllingsystemen, 
                                       Beratung der Geschäftsführer, Kommunikation mit Investoren)

10/2012-10/2013      M&A Beratung für mittelständische Unternehmen

                                 
                                       Managing Director

                                      (Projektleitung von Kauf- bzw. Verkaufsmandaten,    

                                       Erstellung von Verkaufsunterlagen, Unterstützung von Mandanten bei 
                                       Verhandlungen)

Festanstellungen

10/2003-09/2012       Brady GmbH, Herstellung und Vertrieb von Etiketten und 
                                        Sicherheitsprodukten, Direct Marketing & E-commerce (lokale Einheit 
                                        65 Mio. € Umsatz, 300 Mitarbeiter)

                                 
                                        Finance Director
                                       (Führung Finanzen und Controlling, Budgetierung, 
                                        Analysen, Einführung von Kennzahlensystemen, Beratung der 
                                        Geschäftsführung, Restrukturierung)

                                       Director M&A
                                      (Erstellung einer Expansionsstrategie, Auswahl von 
                                       Akquisitionszielen, Unternehmensbewertung, Planung und 
                                       Durchführung von Due Diligences, Postmerger Integration)

07/2000-09/2003      Ceotronics AG, Hersteller von Kommunikationssystemen (15 Mio. € 
                                       Umsatz, 150 Mitarbeiter)

                                 
                                       Finanzvorstand/CFO
                                      (Führung Finanz- und Personalbereich, 
                                       Kommunikation mit Kapitalmarkt/Börse, Erstellung eines 
                                       Restrukturierungskonzepts, Cash-flow Planung)

04/1996-06/2000      Masco GmbH, Hersteller Sanitärprodukten und Einbauküchen (lokale 
                                       Einheit 800 Mio. €, 2.500 Mitarbeiter)

                                   
                                       Beteiligungscontroller/Group Controller
                                      (Erstellung von Monats- und 
                                       Jahresabschlüssen, Mergers & Acquisitons, Postmerger-Integration, 
                                       Beratung der Geschäftsführer)

01/1994-03/1996       Bakelite Iberica SA, San Sebastián (Spanien), Hersteller von 
                                        Industrieharzen (20 Mio. € Umsatz, 60 Mitarbeiter)

                                       Controller 
                                      (Erstellung von Abschlüssen, Budgetierung, Forecasts, Soll-
                                       Ist Analysen, Vertretung des lokalen Geschäftsführers in Spanien)

04/1991-12/1993      Rütgers AG Hersteller chemischer Produkte (2,5 Mrd. € Umsatz, 
                                       5.000 Mitarbeiter)

                                      Controller
                                     (Budgetierung, Forecasts, Soll-Ist Analysen & Restrukturierung)

• Medizin und Medizintechnik
• Konsumgüter
• Medien
• Chemie
• verarbeitende Industrie
• Direktmarketing/e-commerce
• Baunebengewerbe

Während meiner ersten beruflichen Station habe ich mehr als zwei Jahre in Spanien gelebt 

und gearbeitet. In den nächsten 15 Jahren danach war ich mehrmals im Monat in ganz Europa oder den USA unterwegs, so dass ich mich auf internationalem Parket trittsicher bewege.

• Deutsch (Muttersprache)
• Englisch (verhandlungssicher)
• Spanisch (verhandlungssicher)